平衡沟通工作中的人工智能风险和机遇

通信专业人士正忙于决定如何将生成式人工智能工具集成到他们的实践和商业模式中。 我们将使用什么工具? 我们将使用它们来执行哪些任务? 我们如何与客户和其他利益相关者谈论人工智能的使用? 当您就人工智能用例做出战略决策时,还要考虑机会与将人工智能平台融入您的通信工作所伴随的法律风险之间的适当平衡。 您有管理这些风险的计划吗? 应对人工智能风险 我们向 询问了代理机构和独立传播专业人士需要考虑的主要风险,以及他们可以采取哪些实际步骤来尽量减少这些风险。 自旋很糟糕:随着人工智能工具被引入市场,我们经常听到的一件事是,人们担心,当人工智能技术最终使用时,谁可以、谁将拥有工作成果。我们如何知道谁拥有什么作品? Sharon Toerek :是的,事情并不像看起来那么简单。大多数从业者现在都明白,版权局(在美国)的法律立场是,只有人类创作的内容才有权受到版权保护。但是,由人工智能生成的内容和人类创建的内容混合在一起组成的作品又如何呢?即使交付成果并不完全受到版权法的保护,当涉及到代理机构与客户时,谁拥有或控制该作品?您所使用的特定人工智能平台的条款和条件怎么样?这些条款和条件对生成式人工智能输出的所有权有何规定?这些都是需要考虑的变量——您可以通过一些积极主动的工作来解释其中的许多变量。

什么样的积极主动的工作会有帮助

几个关键事项:一是机构和客户之间进行一些引导性对话,讨论如何使用人工智能、允许使用哪些人工智能工具以及品牌是否有任何关于人工智能使用的政策,这些政策会影响人工智能平台的使用产生作品。接下来——品牌与其传播机构或从业者之间就使用人工智能生成的作品的责任以及将品牌信息输入人工智能平台的“道 日本电话号码 路规则”达成明确的合同语言。然后,需要制定一些关于人工智能工具和人力护栏的明确书面内部和外部政策,以确保内容可以被发布到世界各地。 Spin Sucks :您认为哪些法律问题对于采用人工智能工具来创作工作的传播专业人士来说并不是立即显而易见的? Sharon Toerek :我认为人们倾向于关注版权问题,这当然很重要,但我们现在对生成人工智能平台的投入可能没有给予太多关注。对此的担忧范围从机密商业策略和财务数据到个人身份信息和健康相关信息。一旦您将信息输入到这些工具中,它们周围的保密性就会受到损害或破坏。尽管某些技术平台正在加倍努力,以围绕保护专有或敏感信息创建额外的安全性和保证,但您无法敲响这个警钟。

电话营销数据

我们必须看看这项技术的发展速度有多快

目前,请谨慎行事,并确保品牌和传播者就可以输入平台的信息达成一致。 我们最近预览了 Legal + Creative 发布的新 AI Agency Legal Toolkit。如果您正在寻找一种“完成”方法来主动处理通信业务中的人工智能,请查看此处的工具包。可以这么说,因为大多数企业领导者“长大”后都明白,他们不应该讨论有关社会问题 德国电话号码 的价值观或观点,所以他们依靠沟通者来帮助他们学习新的沟通方式。让他们的组织成为关于企业在社会中的作用的对话的核心。 在错误信息和不信任盛行的环境下,首席执行官有效沟通和果断行动的能力对于维持和建立信任至关重要。这就是沟通者所做的事情。 当您考虑 2024 年的工作时,请考虑以下事项: 您是否至少每周与首席执行官举行一次会议来讨论优先事项、战略和信息? 您是否恰当地阐述了首席执行官的愿景、价值观以及对全球问题的回应? 信息是否清晰、一致且真实? 您是否解决了员工和客户面临的社会挑战? 信任、透明度和响应能力是他们的领导力必须依赖的支柱,而沟通者是这一努力的重要盟友。 CCO 角色的演变 传统上,首席传播官负责管理公司的叙述、管理公众的看法并维护声誉。但我们看到了重大的演变,将我们的服务扩展到新的战略维度,并要求比以往更广泛的技能。

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