性别不平等男女之间难以逾越的工资差距

作为沟通者，你能做的最有压力的事情之一就是让你的品牌做好准备，在社会问题上采取公开立场。一切都岌岌可危：声誉、利润、员工满意度、股价以及公司所珍视的一切。做对了可以产生惊人的结果，但做错了可能会带来灾难性的后果。 作为一个企业品牌，在社会问题上表明立场一直很复杂，但在当今动荡的社会格局中，这一点更加微妙。每一个转折点都充满了犯错的机会。 您的受众比以往任何时候都更加细分，每个细分群体都希望您了解他们希望您的品牌表明立场的社会问题以及如何以“正确”的方式做到这一点。一旦你采取这种立场，每个人都会准备批评哪怕是最微小的错误。 我们听说多年来掀起波澜的社会正义品牌有等。就在过去的几年里，品牌在从移民、投票权到堕胎、LGBTQ+ 权利、种族平等和环境正义等各个方面都公开表明了立场。 随着社会问题的发展，消费者和公众对品牌及其在解决这些问题中的作用的期望也在不断变化。这是品牌可能经历的最有压力的事情之一。 不断变化的景观 近年来，品牌在社会问题上所采取的立场及其做法的演变发生了显着的变化。就在两年前，调查显示，很大一部分员工（约三分之二）希望雇主参与社会问题并采取立场。 作为年度爱德曼信任晴雨表的一部分的同 报告称，57% 的消费者会仅仅根据其社会或政治立场来支持或抵制某个品牌。这些数据凸显了企业参与其提供的产品或服务之外的事务的需求不断增长。 然而，随着事情的发展，同样的情况再次发生了变化。 2023年爱德曼报告指出，公众认为企业需要采取更多措施来解决气候变化和经济不平等等紧迫的社会问题。 一半的美国 科威特电话号码 消费者现在期望企业在社会问题上“做得更多”。虽然人们认为企业需要采取更多措施来解决社会问题，但有一个有趣的趋势是，许多人认为这些品牌应该在这些问题上采取官方立场。 《美国消费者趋势报告》显示，只有 的消费者认为企业应该在社会问题上积极表明立场，这反映出品牌采取行动与表明立场的期望和偏好更加微妙。此外，《宾利-盖洛普商业社会报告》的数据也显示了类似的趋势，只有 41% 的美国人认为品牌应该公开倡导社会事业。 重要的是要记住，这些数据中还有更多细微差别，包括了解不同的人口统计数据和受众群体对他们支持或不支持的品牌有不同的期望。但显而易见的是，事情比以前复杂得多。 坚持以人为本 情况很复杂。 怎么办即使是最知名的品牌也难免会犯错 尤其是在全球社会面临前所未有的挑战的背景下。虽然公益营销的概念是品牌与受众互动并推动积极变革的强大工具，但深思熟虑地执行它并让处于战略最前沿的人参与进来至关重要。 […]

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无论您建造发明或销售什么，如果没有人，您的组织就无法前进。世界各地的首席执行官公司创始人和老板都知道，保持团队和谐一致才能带来真正的改变。键下载免费的电子书“如何管理公司人才”在福布斯杂志的一篇文章中，波士顿东北大学管理和组织发展教授教授了激励员工的艺术。格利克向企业家和管理者解释了一些关键想法，以便让他们的员工保持微笑并同时提高工作效率。在团队中建立归属感你必须让员工感觉这个地方属于他们，而不仅仅是他们在那里工作。“自我管理团队的原则之一是组织整个服务或产品。”换句话说，确保公司员工对客户购买的产品负有责任。激发这种感觉的一种方法是让每个团队成员熟悉其他人在做什么，让他们将自己的想法提出来进行改进，并在整个过程中提出意见。如果角色不是太个性化，你可以轮换员工，因为根据专家的说法，这有助于感觉自己是自己的，而大多数人当他们感觉自己是自己的时候，他们不想失败。让员工有信心离开舒适区很少有员工愿意一遍又一遍地执行某项特定任务。不要害怕赋予他们新的职责，这将使他们成长并对自己的能力更加自信，同时感觉对组织更有价值。 尽管管理者可能会因为允许员工尝试新事 物而感到不舒服，因为他们认为这会给生产力带来风险，或者使员工脱离既定的位置，但这排除了其他问题。“对我来说，最大的风险是人们会精疲力竭或感到无聊，”格利克解释道。您知道生产力软件可以检测出最优秀的员工吗单击此处尝试来查看。让您的团队随时了解情况企业领导者对大局的看法比员工更清晰。值得告诉下 波兰电话号码 面的人发生了什么事。格利克说“经理们认为，关于事情进展如何即将到来的挑战或即将推出什么新产品等常识，他们往往不会花时间与员工分享。”信息的传播和共享知识增强了员工的感觉，即他们是组织的重要组成部分。您的员工都是成年人，请像对待成年人一样对待他们任何行业都会有坏消息。无论是公司整体还是组织内的个人，员工都需要受到直接和尊重的对待。“通常他们可以处理，”格里克说。如果你决定让你的员工不知道困难时期的情况，那么你也会伤害自己。 谣言通常比现实更糟糕你是老板有时 你必须让它引人注目尽管这个问题会影响组织的整体文化，但有时您必须作为领导者做出决定，尽管您已努力与员工建立平等。“理想的是他们有开放的关系，但他们不一定是平等的，”专家说，并补充道“我认为最糟糕的事情就是假装你们是平等的”钱很重要但没有你想象的那么重要在雇用员工时，薪酬待遇是一件好事，但一旦 香港电话号码表 达成协议，动力的来源往往会发生变化。“动力来自于我一直在谈论的事情工作的挑战日常目标学习的机会贡献的机会，”格利克解释道。这是为了找到一个让员工感觉自己得到公平报酬的薪水。利润很重要但没有你想象的那么重要一些公司我们在上查看因其为员工提供慷慨的福利而受到关注——按摩免费美味午餐乒乓球桌日托——但是，就像金钱一样，这些东西往往较少对员工来说，工作中的挑战和成为优质团队的重要组成部分并认可他们的贡献的感觉是最有力的。管理者需要明白，尽管这些优势很大并且减轻了员工肩上的负担，但它们并不能替代职业灵感的主要来源。“我不认为人们会更加努力地工作，为了那些事情而更加努力，”格里克说。