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最近我一直在思考领导力的问题。是什么造就了伟大的领导者，他们在失败时如何承认错误，他们如何建立信任，为什么人们追随他们并且即使在他们停止合作后仍然忠诚，以及他们如何继续努力提高自己。 也许你们每个人都经历过，一个糟糕的经理（注意我没有说领导者）可能会毁掉一份完美的工作。消极、攻击性的文字可能会破坏你的一天。在同事面前咆哮会让你想哭出来，然后蜷缩起来看电影和一品脱冰淇淋（哦，我在开玩笑吗？一瓶酒和一品脱冰淇淋）。半夜发送的电子邮件或 Slack 消息可能会让您偏离正轨。 这些都是我在过去几周里看到的与朋友、同事或同龄人实时发生的事情。首先，我有一个同事，当他生我的气时，他会叫我吉娜，而且没有多少人告诉他这是吉尼。如果说有什么不同的话，那就是这让他做得更多。 啊，人们。显然，有些人永远不会成为领导者，但对于那些渴望成为伟大领导者的人来说，这篇文章适合您。 一些“领导者”应用了彼得原则 几周前，一位女朋友给我发了一张她老板在凌晨 发给她的短信的屏幕截图，上面写着：“你最近搞砸的事情实在是太愚蠢了。 醒来后请给我打电话醒来的那一刻 她是她的母亲吗？ 我不是那条短信的接收者，它激怒了我。你可以想象？我会说，“哦，是吗？你作为一个可怕的人的程度是愚蠢的。我不干了。”我的朋友们，这就是我完全失业的原因。 我的朋友问我该怎么办。我告诉她，在任何情况下，在工作日开始之前都不应该给老板打电话，尤其是早上 6 点 15 分，那时我们正 香港电话号码 在发短信。然后我开始思考这样的人如何能够就业，以及为什么一些人力资源经理没有向她的这种行为开除。 她并不是完美的领导者形象。我什至不会将她归类为经理。她只是应用了彼得原理的人，可能是因为她擅长完成自己的工作，并且永远不会比她已经拥有的更进一步（至少，我希望情况如此！）。不幸的是，她永远不会读这篇文章，因为她不相信自己有什么可做的，而且她会继续不分昼夜地发送可怕的短信——而像我朋友这样的优秀员工将会离开。 我二十多岁的时候就有一个这样的老板。她每次换衣服都会检查员工，组织里的每个人都知道这一点。当他们把我调到她手下工作时，他们告诉我，如果有人能在她手下活下来，那就是我。 他们确实是这么对我说的因此他们并没有 因为没有人能和她一起工作而解雇她，而是让最顽固的员工来看看她是否可以改掉她的不良行为。 剧透警报：它没有成功。直到今天，当我在网上看到那个女人的名字时，我都想把我的电脑扔出窗外。也不是一个完美的领导者形象。 你不能仅仅成为一名伟大的领导者 […]

管理工作时间和组织任务对于实现既定目标至关重要，此外，还可以让工作更有成就感并避免不必要的压力情况。学会确定任务的优先顺序更好地优化时间管理的提示。下载我们的免费电子书因工作水平而感到不知所措不知所措的人数正在增加。到的人在工作中感到精疲力竭，很多时候这是由于任务和或时间规划不当造成的。问题并不在于工作时间，而在于工作日同时完成的事情数量。每天积累的任务被搁置未完成和悬而未决，因为工人没有时间一次完成所有事情。不知何故，我们失去了休息的时间，失去了停下来反思自己要做什么努力工作并根据优先事项安排时间的时间。更重要的是，得益于新技术的发展，我们可以一天小时连接工作，当你看到自己被任务压得喘不过气来，无法应对工作日的时候，几乎不可避免地要尝试去参与其中的一部分。工作时间之外的前向工作。如今，在家回复工作电子邮件已是很正常的事情当然反之亦然，因为工作不是一个地点，而是一个结果，电话在工作时间之外接听，工作时间减少，甚至在上班时间接听电话计算机继续工作。 这样一来任何工人都失去了必要的断开连 和反思的时间。由于你的大脑同时被太多的事情占据而没有对其中任何一个做出最终的表现，因此会导致生产力下降。有许多悬而未决的任务，但很少有全职时间专注于每一项任务，这最终会导致工作未完成或工作质量低于仅专注于该工作所能达到的效果。免费试用工具，充分利用您的时间并提高效率据估计，在的情况下，工人的生产力下降正是因为他们停止执行主要任务而去做其他事情，从长远来看，这增加了他们完成该工作 香港电话号码 所需的时间。未完成工作的积累会对员工产生心理影响，导致他们不知道如何安排自己的时间，陷入不知所措的境地。才华横溢的工人最终会变得生产力低下。是否可以更好地管理我们的时间公司提高生产力以及员工更具创新性和乐观思维的最佳方法是将时间安排成特定的时间段，专注于特定任务。此外，了解哪些生产力指标最适合正确管理我们的时间也很重要。组织工人时间并提高生产力的三项建议保持会议纪律。有效的会议持续时间不超过分钟，让员工保持专注和专注，以便他们有时间反思已讨论的内容，并可以在开始执行下一项任务之前恢复过来。安排并提前通知，并坚持在会议期间关闭所有数字设备。不要要求或期望在一天中的每时每刻都有立即响应能力，因为这会使他们很难持续关注自己的优先事项。 鼓励每天至少休息一次提供瑜伽或冥想 课程自由访问社交网络的时间组织集体散步或培训或预订休息室都是很好且有用的工具。还建议工人设定自己的限制休息一下。一个人越能够断开联系并重新组织，他的生产力就会越高。结束一天的工作后休息也很重要。创造性地或战略性地建立定期的预定的长期时间表。确定任务的优先顺序并投入所需的时间，以避免陷入紧急和紧急 马来西亚 电话号码列表 事务的饱和状态。享受真正的有规律的假期，让你真正脱离工作。让心灵得到休息至关重要，这会在您回来后提高工作效率。如果不是对任务开展有帮助的事情，我们当然可以等休息的时候再讨论。免费试用，您需要的生产力工具，开始提高组织的业务效率寻求富有成效的人的陪伴事实证明，与具有良好习惯的人密切合作可以提高我们的生产力，从而对我们产生积极的影响。同样的情况也可以反过来发生，如果我们和一个不断打扰我们的人很亲近，那肯定会对我们产生负面影响。创建任务列表如果我们以书面形式具体化我们的任务，并按照从最相关到​​最不相关的顺序排列它们，我们将更容易集中注意力，从而提高我们的生产力。警报同样重要的是，我们将列表放在显眼的地方，因为如果它保留在一堆文件下面，那么它的创建将毫无用处。