如何结束这句话“没有人在这里工作

我们的工作效率会根据一系列因素而变化,而这些因素超出了我们自己的愿望和工作欲望。我们的工作空间影响我们的工作方式,从而影响我们工作的好坏。没有人在这里工作下载免费的电子书“如何管理公司人才”半个世纪前,当时流行的做法是取消一名员工占用的办公室,只为所有员工一起工作的开放空间让路。这是一场真正的革命,因为节省了成本和空间,为公司带来了经济利益以前只有一个人工作,现在有个人工作。然而,不久之后,批评就出现了,因为许多人声称,通过共享工作空间,他们正在失去。注意力集中,更容易受到不必要的干扰,这必然会降低生产力。这场争论至今仍在继续,去年哈佛商业评论十二期封面中的四期专门讨论了这一主题,大公司的经理们正在寻找使公司空间适应员工实际需求的方法亲密关系。灵活性和社会化。硅谷微软等大公司都确认,关键是为员工提供人性化的环境,即以前被排除在工作区域之外的社交互动的新空间。您知道生产力软件可以检测出最优秀的员工吗单击此处尝试来查看。然而,这些公共空间也有利于避免同事的干扰和不知道如何集中精力工作的问题。这意味着工作日的延长超出了规定的时间,并且工人的挫败感出现了,这是一种在组织中具有高度传染性的心态。

因此需要创建新的混合工作空间以满足

员工的社交需求,同时也是一个有利于他们生产力和注意力的环境。因此,我们开始关注现在所谓的“混合办公室”,即员工没有指定工作场所的空间,但根据他们要做的任务,他们将使用一个地方或其他。那么,有团队工作室会议室个人办公室吗工作场所的重塑伴随着文化的变化,公司和建筑都必须适应新的工作动态。在今天的 马耳他电话号码 工作中,我们不再受固定机器的束缚,但我们需要的技术是移动的。那为什么工作还是固定的呢的创始人弗朗西斯科巴斯克斯á肯定地说,“社会已经产生了新的商业模式,不再需要从早上九点到下午五点的时间。”员工的工作效率不再以在办公室工作的时间来衡量因此,我们必须鼓励每个员工共同承担责任,以便他自己知道如何将时间和精力投入到工作所需的活动上,无论这些活动在哪里。远程办公趋势并非欧洲或美国独有,而是在全世界范围内不断增长。自年以来,拉丁美洲加入了这一模式,保证了员工的生产力和福祉。你在家工作吗早上起床,无需前往办公室即可工作,这是数字时代的巨大优势之一。

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与人们通常认为的相反有这种可能性的

人往往比那些无论如何都必须去工作场所并遵循固定时间表的人更有效率。免费下载完整的电子书并有效地开始远程办公在西班牙,远程办公模式在八十年代就已形成,而在拉丁美洲则较晚才实施。即便如此,根据国家统计局的数据,西班牙只有的公司采用远程办公相比之下,德国或英国有的公司使用这种方法。自本世 爱沙尼亚 电话号码列表 纪初至今,拉丁美洲的远程办公文化突飞猛进。除其他方面外,拉丁美洲和加勒比地区是世界上第二大城市化地区,这一模式的采用不断增加,以及将该模式理解为该地区国家政策的紧迫性。不到十年的时间里,城市化率从上升到,预计到年,的人口将居住在城市,这将对流动性公司工人和环境产生影响。每天去办公室产生的行程的结果。按国家地区哥伦比亚估计有名远程工作者,预计年这一数字将达到人。巴西和阿根廷是该地区远程办公走在前列的国家。年,专家透露,经过年的支持此类工作的管理,阿根廷已经取得了重要成果。年,该国拥有万个家庭办公室,年这一数字增至万个。秘鲁则于去年月对远程办公进行了监管,并立即开始实施策略,以便员工可以在家工作。

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