沟通者的角色是一个艰难的角色。由于政治和好莱坞的原因，大多数人对我们所做的事情的看法不准确。在某些情况下，我们被视为拥有庞大网络的派对策划者；在另一些情况下，我们被视为骗子或舆论医生（因此，舆论很糟糕）。 有一天晚上，我丈夫问我们的小女儿我做什么工作，她说：“她工作非常努力。”他让她解释一下，她说：“她在电脑上做了很多工作，并在 Zoom 上与很多人交谈。”即使他解释了，她也无法理解我在做什么。 这是几乎所有人的反应。当他们无法将我们放入骗子、派对策划者或每天让你出现在新闻中的人的盒子里时，他们就无法理解。即使是聘请沟通者的高管也常常无法准确地告诉您我们的业务。我听过各种说法，从“这是某种巫毒魔法”到“他们让记者关注你”到“无论我需要他们做什么”。 咳咳。 尽管我真的很想拥有一个与我交谈并让它听从我的命令的巫毒娃娃，但它不是这些东西。让记者关注你已经很接近了，但这只是我们所做的一小部分。 好消息是，我来这里是为了帮助您了解沟通者的职责，他们如何能够最好地帮助您，以及如何让他们对结果负责。
年度合同神话 几周前在看到第二位
联系人发来的帖子，上面写着：“为什么公关公司要求一年的合同？他们对自己每月展示价值的能力缺乏信心？” 对，就是那样。我们对自己每月展示价值的能力缺乏信心。就是这样。这些年来我一直在欺骗自己。 主啊！ 我对此非常生气。自从我第一次读到它以来，我平静了很多。我们不会在本文中讨论一年期合同，因为 巴林电话号码 乎没有公关公司拥有这样的合同。他们可能会要求您签署一份 12 个月后自动续签的年度合同，但这并不是真正的一年期合同，因为它有终止条款——通常是 30 或 60 天。因此从技术上讲，该合同的期限为 30 天或 60 天。 我要说的是：许多沟通者并不完全理解如何传达（讽刺的是）期望。他们可能会说这是一份年度合同，但没有意识到事实并非如此。因此，让我们先抛开公关公司要求您签署一年期合同的想法。阅读该内容并了解情况（通常）根本不是这样。 与傲慢相结合 我更对这位企业家的帖子的傲慢和无知感到不安。可能是因为与比我愿意承认的更多的技术兄弟一起工作而触发了我，但整件事就像一个永远不会快乐的人一样臭气熏天，即使他们的沟通团队超出了他们的所有目标。
我们不是每月为了薪水而跳舞的小鸡
相反，我们是深思熟虑的战略业务合作伙伴，我们了解我们所做的工作不仅可以提高企业及其产品或服务的知名度，而且还可以参与创收。 对于我们这些经验丰富的人来说，我们经常听取首席执行官的意见，并参与组织一些最重要举措的决策。 我们之所以能做到这一点，是因为我们比几乎任何人都更了解企业中的利益 瑞典 电话号码列表 相关者，并且我们知道如何与他们沟通以建立信任和权威，并超越预期。 输入 PESO 模型™ 但组织内部是什么样子的呢？您如何设定与我们所做工作相关的目标？您如何知道您的沟通团队或顾问是否超出预期？ 诸如此类的问题以及“我如何根据收入来衡量您正在做的工作？”促使我创建了PESO 模型™。我不喜欢在工作关系建立六个月后与客户进行对话，开头是“我不知道你们在过去六个月里都做了什么”。我知道，如果我们想要多年留住客户，就必须做出一些改变——不是因为年度合同，而是因为我们每天都能展示我们的价值……而且我们有信心每个月都能展示我们的价值。 如果做得好，沟通可以成为收入的主要影响因素，但要证明这种结果具有挑战性。
