世界移动大会将巴塞罗那变成为期一周的技术展示会

通信专业人士正忙于决定如何将生成式人工智能工具集成到他们的实践和商业模式中。 我们将使用什么工具？ 我们将使用它们来执行哪些任务？ 我们如何与客户和其他利益相关者谈论人工智能的使用？ 当您就人工智能用例做出战略决策时，还要考虑机会与将人工智能平台融入您的通信工作所伴随的法律风险之间的适当平衡。 您有管理这些风险的计划吗？ 应对人工智能风险 我们向 询问了代理机构和独立传播专业人士需要考虑的主要风险，以及他们可以采取哪些实际步骤来尽量减少这些风险。 自旋很糟糕：随着人工智能工具被引入市场，我们经常听到的一件事是，人们担心，当人工智能技术最终使用时，谁可以、谁将拥有工作成果。我们如何知道谁拥有什么作品？ Sharon Toerek ：是的，事情并不像看起来那么简单。大多数从业者现在都明白，版权局（在美国）的法律立场是，只有人类创作的内容才有权受到版权保护。但是，由人工智能生成的内容和人类创建的内容混合在一起组成的作品又如何呢？即使交付成果并不完全受到版权法的保护，当涉及到代理机构与客户时，谁拥有或控制该作品？您所使用的特定人工智能平台的条款和条件怎么样？这些条款和条件对生成式人工智能输出的所有权有何规定？这些都是需要考虑的变量——您可以通过一些积极主动的工作来解释其中的许多变量。 什么样的积极主动的工作会有帮助 几个关键事项：一是机构和客户之间进行一些引导性对话，讨论如何使用人工智能、允许使用哪些人工智能工具以及品牌是否有任何关于人工智能使用的政策，这些政策会影响人工智能平台的使用产生作品。接下来——品牌与其传播机构或从业者之间就使用人工智能生成的作品的责任以及将品牌信息输入人工智能平台的“道 日本电话号码 路规则”达成明确的合同语言。然后，需要制定一些关于人工智能工具和人力护栏的明确书面内部和外部政策，以确保内容可以被发布到世界各地。 Spin Sucks ：您认为哪些法律问题对于采用人工智能工具来创作工作的传播专业人士来说并不是立即显而易见的？ Sharon Toerek ：我认为人们倾向于关注版权问题，这当然很重要，但我们现在对生成人工智能平台的投入可能没有给予太多关注。对此的担忧范围从机密商业策略和财务数据到个人身份信息和健康相关信息。一旦您将信息输入到这些工具中，它们周围的保密性就会受到损害或破坏。尽管某些技术平台正在加倍努力，以围绕保护专有或敏感信息创建额外的安全性和保证，但您无法敲响这个警钟。 我们必须看看这项技术的发展速度有多快 目前，请谨慎行事，并确保品牌和传播者就可以输入平台的信息达成一致。 […]

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我的朋友们，这是狂野的西部。尤其是当涉及到时。它是如此伟大，但它也会给组织造成巨大的破坏。我现在最喜欢的事情之一是一位高中老师发布了与学生对话的视频。如果你还没有看过，我强烈推荐她谈论水球以及全班同学如何说他们打过水球结果发现他们指的是马可波罗。看它。这是值得的。还有一些视频，人们发布他们被解雇或解雇的会议录音，或者转述他们的工作请求如何导致被解雇的故事。这很丑。这些对话不再是私人的，也不再是雇主驱动的。如果雇主弄错了，全世界都会知道。老实说理应如此。我们必须做得更好。企业演讲和毫无感情的谈话的日子已经一去不复返了。每个组织都会面临危机过去，危机很少发生，而且间隔很远。除非首席执行官酗酒并破坏了酒店房间，或者发生了自然灾害或工厂爆炸，否则大多数公司一生都不会遇到危机。但今天呢完全不同的故事。互联网，特别是社交媒体，不仅为客户提供了发表意见的机会，也为员工提供了同样的机会。员工们也厌倦了。它不仅仅是截取文本对话的屏幕截图。如今，任何人都可以录制任何对话并将其发布给全世界查看和听到。完全错了这正是进行一轮裁员时所发生的情况。贝瑟尼皮奇在登录与的视频聊天之前，已经准备好了相机。 她知道接下来会发生什么因为她的同事 随机收到了分钟的会议邀请，然后她的工作好朋友在前分钟开会，她就被解雇了。她说，在视频中她有大约分钟的时间让自己平静下来，此时她也决定录制这段视频。这段视频长达九分钟，令人毛骨悚然。如果您想了解如何避免裁员，我建议您观看。或者，如果您只是喜欢好看的火车残骸，那么这是值得的。在每个人登录之前，她决定为自己挺身而出，因为用她的话说，她没有什么可失去的这本身就很说明问题。然后登录，其中一个人自我介绍她实 黎巴嫩电话号码 际上从未见过这个人，而他即将解雇她。似乎有点熟悉我曾经看过的乔治克鲁尼和安娜肯德里克主演的电影。那么年整个视频中我最喜欢的台词之一是，“如果你不能给我一个被解雇的理由，我会被无缘无故地解雇吗你是这么说的吗”的回应是“我无法告诉你这次通话的原因，但我很乐意单独跟进你，给你校准后的数据。”这到底是什么意思更糟糕的是他们继续一遍又一遍地重复这个信息。“这不会改变这次会议的结果，但我很高兴稍后再回来回答你们的问题。”无意义的企业行话朋友们，这不是你解雇某人的方式——如果他们因某种原因被解雇被解雇或无数其他原因。这不是你怎么做的。我不是人力资源专业人士，所以我会把人力资源建议留给他们，但我是一名传播专业人士，而且我拥有一家企业。 我知道在这样的会议上你能说什么不能 说什么我知道你如何才能成为一个有同理心的人，让别人很容易听到这种消息——尽可能容易。不是这个。首先，她的经理在哪里如果没有直接主管参加会议，您绝对不应该让人员离开。其次，企业术语的数量惊人。我知道我不应该对此感到惊讶，但这很糟糕。“给你校准过的数据。”“稍后再绕回来。”我们有责任举起手来提 澳大利亚 电话号码列表 供帮助这玩意儿毫无意义。如果人力资源经理说“你知道吗，布列塔尼你说得对。你工作的时间还不够长，不能因为表现不佳而被解雇，这样开始谈话对我们来说是不公平的。我可以告诉你的是，我们必须做出一些艰难的决定，不幸的是，你和你的同事是全公司裁员的一部分。我真的很抱歉。”这样，她就不会认为自己因为表现不佳而被解雇，并且她明白这是一个与她无关的财务决定。虽然还是很糟糕，但至少她有了被解雇的理由。沟通者，你可以去找人力资源部说“我可以帮你解决这个问题。然后与他们一起处理实际新闻和所有将出现的问题的消息传递。你需要获得法律部门的批准才能决定你能说什么和不能说什么，但如果你保持在这些护栏内，你可以帮助他们在传达坏消息时表现出同理心。