几周前一位退休后全职骑自行车的业内朋友仍然对此感到愤怒给我发了一篇文章。他的电子邮件中写道“基尼你会喜欢这篇关于赛车在自行车行业市场中角色变化的帖子，直到一半，我预测你根本不会喜欢它。”因为它来自他，而且因为它是关于自行车比赛的，所以我就深入研究了。他是对的。我很喜欢它，直到大约一半时，作者说“大多数营销组织都采用某种版本的‘’媒体模型来运作。”对于那些在家里关注的人来说，没有注明出处。他接着说“模型是一个很棒的框架，只要你有大量的受众。但是，当大量输入现场赛车下降时，该模型的价值会发生什么变化整个模型变得软化，现在需要重新评估为品牌提供巨大价值的东西。”抛开作者曾经在红牛工作，在那里他学习了模型框架这一事实——而且我从未见过他们对此有任何贡献，我认为他根本不理解这个模型。它并不意味着仅在拥有大量受众的大型组织中使用，也不是设计为仅在大量输入有效时才起作用。相反。它旨在适用于各种规模的组织，受众范围从小到您的妈妈一直到级别。模型™并不软我想重点关注有关自行车比赛以及现场比赛如何衰落的文章，从作者的角度来看，这意味着模型已经软化。这与我们其他人面对免费媒体时所面临的情况并无不同。
仅一月份全国各地的出版社就裁员数
百人在此之前，吸引记者的注意力已经够困难的了，而现在，我们不得不面对商业和消费酒吧持牌者的更少关注。传统意义上的免费媒体几乎变得不可能。但这并不意味着模型是软的。就其本质而言，它可以用来与时俱进，并找到新的方法来赢得每个组织所尊重的信誉。就自行车运动而言，现场自行车比赛的报道可能会减少，因 俄罗斯电话号码 为传统媒体不再报道它，但免费媒体仍然有很多机会。例如，作者是一位有影响力的人，可以宣传故事并帮助支撑自行车行业。他显然对此充满热情。而且，因为我也热衷于骑自行车，所以我知道还有更多像他这样的人。我们不必依赖传统方法。想想贸易出版物作者时事通讯作者咳咳播客主持人评论网站博主社交媒体明星小影响者等等。这些都是赢得的媒体机会。是的，可能有一些你必须付费——就像你对某些出版物所做的那样，但大多数人都想为观众带来精彩的内容，就像记者一样。年赢得媒体您的一些不是全部，但部分高管也有机会通过大型出版物做一些很酷的新事情。以与华盛顿邮报合作推出的产品为例。
在接下来的一年里在题为为什么不
他将花时间想象什么是可能的。对于自有媒体和免费媒体来说，这都是一个绝妙的想法，我很高兴看到他将其付诸实践。现在我知道不是每个人都是丹平克，你不能只是拿起电话给华盛顿邮报打电话，向你的首席执行官的主题专家推销这样的事情。但如果您将其放在一边并思考，“我如何利用我们组织的专业知识为我 非洲电话号码 们的贸易出版物提供每月专栏”现在，您正在寻找并非每个人都在做的全新媒体机会。和尽管很多人坚决反对，但一种新型记者——新闻主播——正在崛起。别误会我的意思。我同意这是有风险的，因为他们不受与传统记者相同的标准的约束，但这就是我们现在的处境。而且它不会改变。多年来，人们一直从社交媒体获取新闻。它可能来自高中老朋友家长朋友，或者社交媒体上的某个随机的人，现在普通人都在声称自己是社交媒体新闻主播，就像当年所做的那样。所以不行。模型并不软。我们只需要重新设想如何以不同的方式使用模型的赢得媒体部分。我们来谈谈年模型中还需要考虑什么什么是模型™对于那些刚接触该模型的人来说，它需要四种媒体类型付费媒体免费媒体共享媒体和自有媒体并将它们合并在一起。付费媒体。在这种情况下，付费媒体并不是指大型精美的广告和极具创意的平面广告。