学业对找工作重要吗

大约 15 年前（真的很难相信已经过去了那么久！），社交媒体开始流行，许多机构所有者竞相成为第一批提供社交媒体服务的机构之一。我记得和一位朋友谈论她将如何将公关公司彻底转型为社交媒体公司，我认为这是多么短视。不管怎样，她还是这么做了，两年里表现出色，又挣扎了几年——十年后就彻底破产了。 但我们是人类，我们喜欢追逐闪亮的新便士。我们希望成为第一个到达那里的人，这样我们就能获得看似一夜之间成功的回报。我们希望快速致富，快速减肥，并且无需训练即可跑 26.2 英里。 当然，事情不是这样的，但这是人性。我们往往只看到人们的“成功”，而不了解他们为此做出的牺牲。 数字专业人士之死 假期期间，《华尔街日报》发表了一篇有关数字机构之死的文章。 标题为“2024 年将标志着数字代理机构的终结吗？”，它实质上是说我们今天所做的一切都是数字化的，因此称自己为数字代理机构不再重要。这并没有那么错。这并不是数字代理机构的真正终结，而是将其作为差异化手段的终结。 奇普·格里芬和我还在机构领导力播客上讨论了其中的一部分，所以有很多事情需要你考虑。 我想将我们的对话重点放在如何整合 工智能以及未来 个月内我们将遇到的任何其他事情，而不会因为颠倒一切而牺牲您的专业知识或经验。 换句话说，不要将人工智能作为你提供的唯一服务。相反，将其融入到你已经在做的工作中。 从服务转向解决方案 这可能是这样的。 Forrester预测，机构和专业人士都将从服务转向解决方案，其中将包括他们的人 美国电话号码 类专业知识和技术，例如生成人工智能。我们都将学习如何结合技术来提高我们的效率和效果。与此同时，我们也会感受到学习如何将我们所做的事情与机器人配对的痛苦。 上周商店现已开放，这意味着您可以创建自己的 AI 版本来完成您需要它做的事情。例如，我有一个 GiniGPT，它可以学习我的声音、我关心的内容，甚至我的讽刺。目前就像一个小孩学习如何使用他们的语言，但最终，它可能会像我在输出内容时一样有效。 […]

公司中的工作并不总是完全依赖于公司的直接员工有时组织需要外部人员帮助完成特定任务，或者您必须学习与他们一起工作才能使您的企业工作。外部合作伙伴无论他们是自由职业者利益相关者还是员工，与外部因素保持最佳关系对公司来说很重要。特别是如果我们考虑到他们的工作将直接影响我们的业务，但我们没有权力控制它。所有这些都使得有必要维持一种互惠互利的良好关系。下载商业智能免费指南协调利益当我们开始与关联公司或个人合作时，我们必须了解我们都有不同的利益，并且必须将他们团结在同一条道路上。也就是说，创造双方都受益的共同利益。这使得两个玩家能够朝着同一个方向前进，并且更容易实现目标。此时你必须确保每个人都知道你的方向。另一方面，我们也必须知道每个人都有自己的利益，我们也必须尽力帮助他们实现目标，因为在某种程度上他们的进步也是我们的。重点支持当外部参与者成为我们组织生产链的一部分时，相互支持非常重要。例如，如果我们有一家在线食品公司，并且有一个产品交付组织作为外部参与者，我们必须为他们提供技术支持，使他们能够优化流程中的部分内容。 开始在您的公司实施商业智能免费试用天 如果我们为外包团队创建一个支持网络，让他们能够长期信任，那么合作关系就会更加成功。愿意接受培训回答问题和辅导课程会带来共同的好处。通过这种方式，我们最终将在生产水平上直接受益，并间接受益于我们的品牌和相关人员之间关系的积极愿景。大力捍卫您的品牌您公司的品牌至关重要，您必须始终对其保持积极的愿景。不良的互 伊朗电话号码 动可能会给您的公司带来负面形象。因此，仔细分析外部合同并验证维持该协议是否适当非常重要。成功的领导者周围都是他们信任尊重和钦佩的人。如果合作伙伴不打算遵守这些要点，最好寻找另一个合作伙伴。当你选择了合作伙伴后，将这些品牌联系起来，让他们也承诺朝着同一方向努力。确保您的品牌和他们的品牌都受到保护。与企业外部的人合作并不容易，但如果您设法建立深厚的合作伙伴关系，利益一致，团队兼容，并且您的品牌得到很好的体现，那么您可以获得非常富有成效的收益。最近您发现您公司的人力资源管理效率不如以前。该部门可能充斥着日常运营和管理任务，这些任务占用了其他对公司影响更大的更具战略性的任务的时间。 年人力资源新趋势您想了解人员管理的最佳 趋势吗下载我们的免费指南并提高员工的工作效率有几项研究和报告警告说，近年来行政部门的重要性日益增加，损害了战略职能。支付工资管理社会保障登记批准假期管理休假和病假当然，所有这些任务对您来说听起来都很熟悉，而且在大多数情况下，它们肯定是由您的人力资源部门承担的。如果我们冷酷地分析情况，我们就会认识到把 墨西哥 电话号码列表 所有这些职能都留给人力资源管理是一个严重的错误。是重要的当然，很大程度上，组织的稳定性取决于他们。但它们都是如此平凡的行政任务，以至于占用了人力资源部门应履行的真正战略职能的时间。人力资源管理外包您很可能在某个时刻问过自己这个问题如果您还没有这样做，请相信我们，当我们告诉您您最终会这样做时。在大多数情况下，外包全部或部分人力资源团队将使您提高工作效率消除管理任务并简化所有流程。是否需要外包此人力资源流程取决于对您组织的情况和特征的事先分析为什么要外包，您的目标是什么您有哪些可用资源新系统的成本风险您打算通过这一变革实现什么目标有多少人会参与其中研究所选供应商的不同建议在大多数情况下，外包人力资源管理的决定是由公司提高员工生产力的需要决定的。

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